Gabela Honda«Habrá que ver cómo está el mercado, porque no faltan muchos hoteles», dice el inversor belga de Gabela Honda Bernard Devos, que confía aún en poder construir «algunas casas»
FRANCISCO APAOLAZA/CÁDIZ
El desarrollo de campos de golf en la provincia se ha convertido en una ecuación difícil de resolver. La mayoría de los proyectos guardan tres recursos para cuadrar la rentabilidad de inversiones millonarias: golf, hoteles y chalés residenciales. A tenor de las últimas actuaciones de la Administración, en muchos de los casos, las viviendas -el mayor activo económico de las inversiones- se borrarán de los planos, como ocurrió en el proyecto de Gabela Honda, en Trebujena. Ahora, a falta de ladrillo, el Ayuntamiento intenta salvar los muebles de la operación: duplica la superficie hotelera a la espera de que el proyecto sea rentable, un trueque urbanístico que podría convertirse en el balón de oxígeno de los demás proyectos de golf en Cádiz.
Así se desprende del documento aprobado el pasado 2 de agosto por el Pleno del Ayuntamiento, que duplica el terreno de uso hotelero desde los 40.000 a los 80.000 metros cuadrados que se permiten ahora, además de los 20.000 metros cuadrados destinados a usos complementarios, deportivos, comerciales, etc. Sobre la base de 2.326.000 de metros cuadrados urbanizables en la zona de Gabela Honda -una finca que linda con el curso del Guadalquivir-, la edificabilidad alcanza los 100.000 m2 con el reparto entre zona hotelera y zonas complementarias.
El cambio «se adapta», según el alcalde del municipio, Manuel Cárdenas (IU) a las recomendaciones de la Comisión Provincial de Urbanismo y Ordenación del Territorio, que tumbó el 3 de mayo la construcción de viviendas que estaba prevista inicialmente en el proyecto. «Nos hubiera gustado que el proyecto tuviera viviendas, pero seguimos adelante en el intento de hacer viable el complejo con un producto de calidad, excelencia y sostenibilidad», dice Cárdenas. Según el delegado provincial de Obras Públicas, la modificación está en un principio dentro de lo marcado por la Comisión.
El cambio ha sido el último de los pasos del via crucis burocrático que ha pasado el proyecto desde hace cuatro años, pero no el último, ya que tendrá que volver a ser de nuevo revisado y probablemente confirmado en la próxima comisión, después del verano.
A medio plazo
Será entonces cuando el empresario inversor -el belga Bernard Devos, propietario del complejo deportivo hotelero y residencial Fairplay Golf de Benalup- pueda sentarse a concretar un acuerdo con una cadena hotelera para que gestione la parte turística de proyecto. Sin embargo, las conversaciones ya se han iniciado. «Estamos en contactos con una cadena extranjera -confirma Devos-, ya que es un producto atípico que no se adapta a lo que desean los grupos españoles. Ellos quieren rentabilidad a corto plazo, pero este proyecto exige más tiempo», dice el empresario, que advierte que aún falta el visto bueno de la Administración para concretar las propuestas.
Devos es claro cuando asegura que le han «quitado la parte más interesante del proyecto» y no ve en el aumento de superficie hotelera la panacea a sus problemas. «Habrá que ver cómo está el mercado porque no faltan muchos hoteles», advierte. Según sus declaraciones, no se utilizarán desde un primer momento los 80.000 metros cuadrados de uso hotelero. «Vamos a plantear un hotel con 15 o 20.000 metros y ver lo que pasa. Si se abre camino, comenzará a construirse el segundo».
«Algunas casas»
Sin embargo, Devos no pierde la esperanza de construir. A su juicio, el esperado Decreto sobre Campos de Golf que prepara la Junta de Andalucía desde principio de año, permitirá añadir a su complejo «algunas casas», según declara haber confirmado «en conversaciones con miembros de la administración. Soy optimista. Espero que no corten el desarrollo de Cádiz, porque las empresas están pensando en mover sus inversiones a paises como Marruecos», concluye.
